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2月20日上午，UTC亞太區(qū)供應商發(fā)展聯(lián)合技術(shù)公司高級經(jīng)理滕毅博士，美國開利公司全球采購辦公室高級采購經(jīng)理奚政、供應商質(zhì)量經(jīng)理李濤一行來公司進行精益生產(chǎn)培訓指導，公司領導方夕剛，技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、設備動力部、生產(chǎn)計劃部、物資供應部人員，電容器公司領導及制造一部相關技術(shù)人員參加了培訓。據(jù)技術(shù)質(zhì)量部章經(jīng)理介紹，我公司于2003年通過開利公司的Q+3質(zhì)量體系評審，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模處于國內(nèi)行業(yè)領先水平，得到開利公司的認可。

幾年來開利公司多次派人來我公司考察，雙方經(jīng)過多年的交流和合作，逐漸取得信任。此次開利公司將銅峰列入其全球金牌供應商培養(yǎng)計劃，這將為銅峰生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量管理水平的提高帶來很大的機遇。為期兩天的預演式培訓分設了商務流程改進、技術(shù)質(zhì)量改進和制造流程改進三個項目小組，為生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員等普及了與精益生產(chǎn)相關的知識和概念，并對小組下一步將開展的活動和要取得的目標進行了策劃。

本月25日，開利公司將派8人專家組來我公司與上述項目組成員一起共同進行精益生產(chǎn)改善活動，持續(xù)時間為一周。開展精益生產(chǎn)活動的最終目標是為了節(jié)約生產(chǎn)成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，同時這項活動也將使相關管理人員和技術(shù)人員的技能得到很大的提高。